Прогнозы пандемии

Приблизительно год тому назад мне казалось, что кругом начнется мистическая ретроспектива прошедших с начала пандемии двенадцати месяцев. Сбылось ли это хотя бы отчасти? Совсем нет. Этому есть причина. Хронология пандемии более менее восстановлена, но каждый из нас отсчет в новой реальности воспринял по-своему. За окном 2022 год, а мы до Читать дальше…

Модель оценки задачи

Год назад, когда в коллектив бросились знакомым для всех вопросом, а как вы считаете трудозатраты, мы честно говоря оторопели. Случилось это по простой причине. Было неудобно декомпозировать деятельность на глазах у руководства, а фантазии придумать другую модель тогда еще не было. Как мы выходили из положения. Как по мне, оценивать Читать дальше…

Пиратство (вид халявы)

Сразу оговорюсь, что набирая этот текст чувствую себя ханжой. Почему, сейчас поймете. Речь пойдет об использовании халявных экземпляров разного рода контента. Получается немного загадочно, окей, перечислю самые очевидные: игры, книги и аудиокниги, музыка, курсы, фильмы, ПО, что еще… пожалуй этого вполне хватит. Итак, да, меня откровенно вводит в ступор, когда Читать дальше…

Фасилитация. О принципах.

В пятницу с коллегами провели семинар по теме Фасилитация. Потребность обсуждать роль, отличную от модератора была вызвана с одной стороны расширением ответсвенности аналитика, когда задачи для подготовки документов все сильнее требуют непосредственного участия в разработке знаний текущих процессов и договоренностей между бизнес-участниками, с другой стороны готовность оперировать системной информацией при Читать дальше…

Конфликты как драйвер

Заканчивался шестой день нового года, когда, добравшись до курса Конфликтологии, изучал стратегии урегулирования и разрешения конфликтов. В действительности малое значение придавал теме предупреждения конфликтов. Ведь по сути, это и слабо изученная область. Ну нет у нас повсеместной культуры работы с конфликтами. И второе, наличие конфликтов сильно замедляет распространение информаци в Читать дальше…