Речь пойдёт о том, как перевести себя и команду из режима «вечного спринта по часам» в режим «корпоративного атлета», где ключевой ресурс — жизненная энергия, а не забитый календарь. Эта статья мягко подводит к теме когнитивного допинга: если не управлять энергией, система почти неизбежно начнёт компенсировать дефицит стимуляторами. Большинство руководителей Читать дальше
Семь статей. Одна большая тема: корпоративный допинг — не как скандал, а как симптом системы. Мы начнём с азов и пройдём путь от метафоры спортсмена до дизайна организационной среды. Каждая статья стоит отдельно, но вместе они складываются в цельный ответ на вопрос: Почему умные, мотивированные люди в хороших компаниях начинают Читать дальше
В 2016 году я написал короткую заметку о том, что мобильная связь теряет своё первоначальное назначение — надёжно соединять людей. Тогда это казалось субъективным наблюдением. Сегодня это задокументированная тенденция с цифрами, рейтингами и официальными стратегическими документами. Парадокс зависимостиМы никогда так сильно не зависели от мобильной связи — и никогда она Читать дальше
Проблема, которую не видно в данных Когда аналитик строит модель бизнес-процесса на основе данных ERP, он видит чистую внутреннюю картину: движения товаров, сроки, транзакции, отклонения. Система показывает, где процесс работает хорошо, а где — буксует. Но стоит выйти за границы собственной системы — и цифры начинают «плыть». Причина почти всегда Читать дальше
Однажды мне поставили задачу, которая казалась технически простой: разработать процесс управления ТМЦ на основе статистики ERP-системы. Тысячи записей, движения товаров, транзакции — всё это уже было внутри системы. Нужно было только «прочитать» данные правильно и превратить их в управляемый, измеримый процесс. Я так и сделал. Свёл основную массу перемещений в Читать дальше
Представьте, что вы устанавливаете программу. Скорее всего, вы уже давно привыкли скачивать её только с официального сайта разработчика — не с форумов, не по ссылке из письма, не с «зеркал». Потому что знаете: неофициальный дистрибутив может содержать что угодно, от рекламного мусора до вредоносного кода. Операционная система предупредит вас, если Читать дальше
В 1678 году голландский физик Христиан Гюйгенс сформулировал принцип, изменивший понимание природы света: каждая точка, достигнутая волной, сама становится источником новой сферической волны. Вторичные волны расходятся во все стороны, интерферируют, а результирующий фронт — сумма всех этих взаимодействий.Я думал об этом принципе, когда наблюдал за информационными войнами. Применительно к информации Читать дальше
Зачем нужны встречи — и почему они стали проблемой Встречи нужны для одного: обменяться информацией, прояснить её или выработать решение. В большинстве случаев проект упирается в препятствие — и это означает, что нужно либо добыть информацию, либо получить консультацию, совет или набор принятых решений от нужного человека. При этом «навести Читать дальше
Двенадцать лет назад, читая новости о массовых утечках персональных данных, я задумался: стоит ли вообще менять пароли во время таких атак или лучше «не дёргаться», пока нет доказательств, что утечка коснулась именно тебя. Тогда это был наивный вопрос. Сегодня у нас есть куда больше практики и рекомендаций, но одна вещь Читать дальше
Двенадцать лет назад я пришёл в компанию, где нужно было с нуля выстроить систему управления складом. Формально там всё было «как у всех»: офис, совещания, отчёты. На деле — полный разнобой в процессах и ожиданиях. Для меня это был шанс проверить свои навыки в бою, а не в теории. Моя Читать дальше
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.