Не время опаздывать
Часто приходилось слышать еще лет 5 назад о методах воздействия на опаздывающих сотрудников. На много меньше слышал о каких-либо методах, стимулирующих сотрудников оптимально для всех распределять свое рабочее время. Так например, часто можно встретить курящих коллег у офиса через сорок минут после окончания рабочего дня. Такие потом еще апеллируют своими поздними уходами из офиса.
Если просто разобраться, то элементарно решить проблему растекания рабочего графика не составит труда. Вот мое предложение: (далее…)
Управление ошибками
Бывает так занят своей работой, что начинаешь пить чай прямо на рабочем месте. И не важно, полупустая кружка и ли наполовину полная. Уверен, что чай в ней уже остыл. (далее…)
Метрика коммуникаций
Часто наблюдаю за тем, как конечный пользователь приходит к разработчику/инженеру/специалисту. Бывает и хуже, когда случайный человек между пользователем и специалистом приходит и пытается сам выяснить, в чем же заключается задача. Так или иначе факт отсутствия навыков элементарного изложения вопроса на лицо. (далее…)
Управление паникой
Глядя на события, которые развиваются на электронных табло курсов валют, одни начинают домысливать и предсказывать недалекое будущее, другим лишь остается принять точку зрения одного или другого провидца.