Трансформация

Мой первый опыт работы в ИТ включал в себя полноценную поддержку сложной системы управления производством (MES). Не редко случалось так, что появлялись ошибки, которые было тяжело устранить. Это только через год мне попадется под руку ITIL v.2 с его терминологией и еще через год серьезно погружусь в первую для меня Читать дальше…

Авокадо знаний

Этот год подарил не один веселый день или повод для воспоминаний. Казалось бы, что тут вспоминать? За границу толком не улетишь, есть конечно варианты, но это по большей части компромис. Потом, большинство заведений если и было открыто, то не сразу и с ограничениями или правилами, которые не столько тяжело соблюдать, Читать дальше…

Анонимные каналы связи

Когда вы окажетесь снова в ситуации, когда кто-либо закатывает глаза в попытках предсказать будущее, можете тоже посмотреть в небо. Это расслабляет и тренирует мышцы цилиарные мышцы (хрусталика). В попытках успеть все и со всеми связаться, мы торчим в рабочих режимах перед мониторами днями, напрягая глаза, теряя возможность расслабиться. Да, наши Читать дальше…

Извлеченные уроки

На прошлой неделе, мы организованно обсудили две техники, которыми точно пользуются все наши коллеги в ИТ, но не всегда в полном объеме или не связанно. Речь идет о ретроспективе и так называемых усвоенных уроках. Необходимо подчеркнуть важный момент. Ведь есть еще и техника Ревью, то есть Обзора, и возникает вопрос Читать дальше…

Эссе на книгу «Agile. Оценка и планирование проектов» М. Кон

Прежде всего стоит оговориться. Я читал эту книгу, вернее слушал, за год до настоящих событий. Дело в том, что не возможно работать в ИТ, жить в современном мире и не слышать ни разу о так называемом гибком (эджайл) подходе. Эти слова используются министрами, программистами, руководителями и просто, причастными к технологиям, Читать дальше…