В процессе изучения/перевода Практического руководства по гибкому мышлению (Agile Practice Guide см. https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile) подошел к очень полезной информации. Речь на стыке 2 и 3 главы там идет о выборе жизненного цикла проекта. Соглашусь с каждым из нас, кто напомнит, что моя функция анализ, а не управление проектом. Хочу возразить на Читать дальше…
Идея перевода, вернее публикации перевода, сформировалась из наблюдений. С одной стороны уже существовал официальный перевод руководства свода знаний. Работа над ним была проделана профессионалами профессии. Это важно, потому что картировать понятийные модели, которые опираются на семантики двух разных языков, задача не простая и не благодарная. Стоит попробовать вам самим, кстати. Читать дальше…
Идея сделать перевод на один из самых знаменитых стандартов пришла ко мне не только в обертке энтузиазма. Конечно же, помышляя сделать что-либо полезное, вдохновение помогает двигать и совершенно неподъемные камни рутинных дел в профессии. Но даже в подобных случаях полезно подумать о попутных выгодах всех мероприятий, за которые обычно никто Читать дальше…
Ведь бывало такое у многих, сквозь текст узнавали риск или кардинальную ошибку в допущениях/модели? Я это явление называю коварными словами. Чтобы было понятнее, о чем это, расскажу о слове бесшовный. Для меня это слово важное, потому что именно с него мне пришла на ум мысль вести справочник маркеров. При этом Читать дальше…
Угнетающие изменения дарят способность раскатывать план действий, как раскатывает рулон обоев ловкий мастер ремонта. Метафора уровня 100500 уровня… скажете вы и будете правы. Сегодня вспомню как сходил на мастеркласс по мудборду и совсем немного затрону тему планирования. Можете проверить и убедитесь, что дизайнеры интерьеров применяют один из полезных методов, чтобы Читать дальше…