Часто приходилось слышать еще лет 5 назад о методах воздействия на опаздывающих сотрудников. На много меньше слышал о каких-либо методах, стимулирующих сотрудников оптимально для всех распределять свое рабочее время. Так например, часто можно встретить курящих коллег у офиса через сорок минут после окончания рабочего дня. Такие потом еще апеллируют своими поздними уходами из офиса.

Если просто разобраться, то элементарно решить проблему растекания рабочего графика не составит труда. Вот мое предложение:

  1. Сотрудник опаздывающий на n1 минут обязан придти на n1 минут раньше на следующий день.
  2. Такие единицы опоздания должны складываться в N.
  3. Существует порог F после которого, сотруднику объявлеют взыскание или корректирующее воздействие с обязательной «отработкой» N.
  4. Сотрудники, задерживающиеся на E минут, обязаны придти на E минут раньше на работу по аналогии с опоздавшими.
  5. Время N нужно складывать с E, чем образовывать общее штрафное время NE.
  6. Приходить на работу ранее чем за час нельзя.
  7. Безусловно должна быть 5 — 10 минутная корреляция в начале и конце дня. Ровно как и обычное появление сотрудника на месте раньше начала дня нужно расценивать исключительно как добрую волю.
  8. Ранний уход с рабочего места, как и управление дневным рабочим графиком, это другой вопрос.

Пробуйте. Есть мнения? Излагайте.

Рубрики: Окружение

Добавить комментарий

%d такие блоггеры, как: