Не время опаздывать

Часто приходилось слышать еще лет 5 назад о методах воздействия на опаздывающих сотрудников. На много меньше слышал о каких-либо методах, стимулирующих сотрудников оптимально для всех распределять свое рабочее время. Так например, часто можно встретить курящих коллег у офиса через сорок минут после окончания рабочего дня. Такие потом еще апеллируют своими поздними уходами из офиса.

Если просто разобраться, то элементарно решить проблему растекания рабочего графика не составит труда. Вот мое предложение: (далее…)

Метрика коммуникаций

Часто наблюдаю за тем, как конечный пользователь приходит к разработчику/инженеру/специалисту. Бывает и хуже, когда случайный человек между пользователем и специалистом приходит и пытается сам выяснить, в чем же заключается задача. Так или иначе факт отсутствия навыков элементарного изложения вопроса на лицо. (далее…)

Математика процессу в помощь

Кто-нибудь сталкивался с тем, что нужно разработать процесс, опираясь на статистические данные ERP системы. Логика процесса и ее проектирование легли исключительно на данные, которые корпоративная система пропускает через себя тысячами записей. (далее…)

Информационная профилактика

Интересно что не заметно для себя мы находимся в самом эпицентре информационного урагана. Представить его действие и поведение не возможно, это информационная борьба, она не имеет ничего общего с понятными всем ассоциативными понятиями. Тем не менее, даже зная общие черты понятия, многие все равно продолжают совершать досадные ошибки. (далее…)

Гюйгенс и информационные войны

Объекты препятствий являются источниками волн. Это если совсем просто вводить тезис о моем представлении информационной войны. Каждая новая крупица, отправная точка во все стороны конфликта. Когда голова кружится от взаимоисключающих позиций, спасает природа и ее законы. (далее…)

Управление паникой при массовом взломе

Собственно по ссылке новость о массовом хищении данных пользователей. Недавно на ленте Фейсбук обсудил принципиальное поведение людей потенциально попадающих группу риска при массовых взломах.

Следует ли менять пароли, во время массового хищения данных или не делать резких движений, если точно не известно, попал ли твой аккаунт в группу риска. Атаки часто носят композитный характер, когда результат достигается несколькими последовательностями действий. В этом случае часть работы выполняют сами пользователи. Под воздействием провокационных и навязчивых побуждений со стороны злоумышленников, пользователь строит мост между двумя кусками не связываемой полностью технически.  (далее…)