Так и было задумано

Ведь бывало такое у многих, сквозь текст узнавали риск или кардинальную ошибку в допущениях/модели? Я это явление называю коварными словами. Чтобы было понятнее, о чем это, расскажу о слове бесшовный. Для меня это слово важное, потому что именно с него мне пришла на ум мысль вести справочник маркеров. При этом Читать дальше

План как поддержка экспресс оценки (PaaSEE)

Угнетающие изменения дарят способность раскатывать план действий, как раскатывает рулон обоев ловкий мастер ремонта. Метафора уровня 100500 уровня… скажете вы и будете правы. Сегодня вспомню как сходил на мастеркласс по мудборду и совсем немного затрону тему планирования.  Можете проверить и убедитесь, что дизайнеры интерьеров применяют один из полезных методов, чтобы Читать дальше

Дашборд без единой кнопки

В моей практике был момент, когда появилась необходимость снизить неопределенность на столько быстро, на сколько это можно было сделать в рамках приличий. Речь пойдет о проектировании консоли или, как еще говорят, дашборде. Мы можем долго в полемизировать о важности доверять профессионалам проектирования специализированных инструментов. Только есть факты и есть опыт, Читать дальше

Введение в DPBoK

Месяц назад приступил к изучению (и переводу на русский язык) свода знаний практика цифровых технологий.  Откровенно говоря, до этого документа мне пришлось немного дорасти головой вот в какой мере. Ведь по сути ИТ как функцию и профессию аналитика в ИТ стало больше объединять, а растущая потребность во взаимных навыках у Читать дальше

Требования которые мы пишем

Прогностические методики проектирования продуктов и сервисов диктовали и сейчас пытаются диктовать максимально точный и корректный стиль изложения требований. В попытках максимально верно описать слова заказчика в пустую тратят время.  С другой стороны типичность решений и зрелость экспертов в каждой из предметных областей и технологических направлений значительно выросли. А все потому, Читать дальше

Модель оценки задачи

Год назад, когда в коллектив бросились знакомым для всех вопросом, а как вы считаете трудозатраты, мы честно говоря оторопели. Случилось это по простой причине. Было неудобно декомпозировать деятельность на глазах у руководства, а фантазии придумать другую модель тогда еще не было. Как мы выходили из положения. Как по мне, оценивать Читать дальше

Пиратство (вид халявы)

Сразу оговорюсь, что набирая этот текст чувствую себя ханжой. Почему, сейчас поймете. Речь пойдет об использовании халявных экземпляров разного рода контента. Получается немного загадочно, окей, перечислю самые очевидные: игры, книги и аудиокниги, музыка, курсы, фильмы, ПО, что еще… пожалуй этого вполне хватит. Итак, да, меня откровенно вводит в ступор, когда Читать дальше

Фасилитация. О принципах.

В пятницу с коллегами провели семинар по теме Фасилитация. Потребность обсуждать роль, отличную от модератора была вызвана с одной стороны расширением ответсвенности аналитика, когда задачи для подготовки документов все сильнее требуют непосредственного участия в разработке знаний текущих процессов и договоренностей между бизнес-участниками, с другой стороны готовность оперировать системной информацией при Читать дальше

Конфликты как драйвер

Заканчивался шестой день нового года, когда, добравшись до курса Конфликтологии, изучал стратегии урегулирования и разрешения конфликтов. В действительности малое значение придавал теме предупреждения конфликтов. Ведь по сути, это и слабо изученная область. Ну нет у нас повсеместной культуры работы с конфликтами. И второе, наличие конфликтов сильно замедляет распространение информаци в Читать дальше

Прослеживание требований

Уверен, что все вы помните, как в юности дочитывали до последних страниц детские журналы, а там отгадывали ребусы, решали кроссворды и загадки. Еще были точки с номерками. И нужно было догадаться, что нарисовано на картинке. С каждой проведенной линией между двумя смежными номерами картина прояснялась и догадки начинали сходиться увереннее Читать дальше