Совершенно неуютный кабинет, если это можно было называть помещением, скорее, каморка. Сухой, морщинистый человек без проявления ярких эмойций задавал мне вопросы. Это была простая процедура формальная до каждой буквы каждой инструкции, и мне ее нужно было пройти с позитивной отметкой, чтобы продолжить работу в компании. Компания, даже целый комплекс, ссылаясь Читать дальше…
Мой первый опыт работы в ИТ включал в себя полноценную поддержку сложной системы управления производством (MES). Не редко случалось так, что появлялись ошибки, которые было тяжело устранить. Это только через год мне попадется под руку ITIL v.2 с его терминологией и еще через год серьезно погружусь в первую для меня Читать дальше…
Этот год подарил не один веселый день или повод для воспоминаний. Казалось бы, что тут вспоминать? За границу толком не улетишь, есть конечно варианты, но это по большей части компромис. Потом, большинство заведений если и было открыто, то не сразу и с ограничениями или правилами, которые не столько тяжело соблюдать, Читать дальше…
Прежде всего стоит оговориться. Я читал эту книгу, вернее слушал, за год до настоящих событий. Дело в том, что не возможно работать в ИТ, жить в современном мире и не слышать ни разу о так называемом гибком (эджайл) подходе. Эти слова используются министрами, программистами, руководителями и просто, причастными к технологиям, Читать дальше…
Про сохранение договоренностей говорить не просто, когда слово делового человека такое убедительное, хотя и в первую очередь ангажировано с позитивным ожиданием. Но, хорош темнить, хочу поделиться тем, что в своей деятельности часть людей пропускают мимо такой аспект, как «возможность развиваться», «дружный профессиональный коллектив», «обучение и наставничество» и так далее. Случалось Читать дальше…