Миссия. Масштабы чемпиона!

Нравится это или не совсем, но этот пост тоже будет в контексте пандемии, хотя тогда уже немного о работе и технологиях. Несколько лет назад, в одном из интернет изданий прошла дискуссия по поводу статьи. Написали хороший материал о том, как компании от мала до велика в эпоху облачных вычислений и Читать дальше…

Почему разрешение на использование ПД никто не отзывает.

В фейсбук есть страница настроек, где я могу отозвать разрешения, выданные сторонним сервисам. В смартфоне есть настройки, где я могу управлять подписками на услуги и сервисы. Надеюсь, в госуслугах появится страница с выданными разрешениями на использование персональных данных. С ссылками на компании в справочник руспрофайл, с ссылками на оферты, с датой Читать дальше…

Таланты. Искать или воспитать.

Давно наблюдали за работой профессионалов в своем деле. Когда они заняты, их работа напоминает если не чудо, то уж точно набор взаимосвязанных логичных только для них действий. В попытках понять, как они добиваются такого мастерства, приходим к простой истине. Больше практики, больше учебы, и успех в профессии не заставит себя Читать дальше…

Искусственный интеллект и Управление активами

Месяц назад в соединенных штатах подписали распоряжение о создании специальной инициативы, направленной на поддержку исследования и повышения уровня коммерческого использования искусственного интеллекта. Конъюнктура этой области такова, что получив значительную отдачу от систем ,применяющих технологии ИИ, агенства рекомендуют повышать уровень грамотности среди рядовых сотрудников компаний, а также более усердно исследовать правовые Читать дальше…

Зрелое восприятие риска

В муках изучения и наверное бестолковых попытках перевода новой версии библиотеки ITIL 4, наткнулся на измененное понятие риска. В обновленной версии библиотеки риск объясняется не как событие, которе может оказать влияние на цель, а как событие, которое усложняет процесс достижения цели. На мой взгляд такой взгляд на риск более зрелый, Читать дальше…