Этот год подарил не один веселый день или повод для воспоминаний. Казалось бы, что тут вспоминать? За границу толком не улетишь, есть конечно варианты, но это по большей части компромис. Потом, большинство заведений если и было открыто, то не сразу и с ограничениями или правилами, которые не столько тяжело соблюдать, сколько, скажу так, ощущаешь себя в смущении, соблюдая эти правила. И в этом новом и странном мире, где то появляются, то пропадают новые границы, еще весной я попытался вырастить на подоконнике кухни Авокадо. И даже не один авокадо пробовал вырастить, их было три или четыре. Даже давал имена, регулярно менял им воду, экспериментировал с размером семечки. Это был провал.
В отличие от авокадо, изучение и выращивание которого обернулось пустой затеей, этот год мне подарил рост другого моего увлечения. Полтора года назад мы с коллегами провели первый семинар. Не просто сейчас вспомнить, это был анализ пользовательских историй или принципы проектирования интерфейсов передачи данных, а может быть темы были о внутренних процессах бизнеса распространителя лотерей. Но что точно помню, мы постоянно искали форму подачи материала, темы и выступающих. До сих пор мы находимся в постоянном поиске формата, чтобы выжимать из 1/40 части рабочей недели по максимуму. А семинаров провели достаточно много, чтобы сейчас этим гордиться.
Той осенью, мы с коллегами приняли решение почти академически изучить предмет анализа требований. Подготавливая семинар о жизненном цикле требований, используя BABoK (свод знаний по бизнес-анализу), мне удалось подчеркнуть, что область знаний жизненного цикла требований содержит 21 технику из 50, а мы тогда изучили из них всего 3. За год только эта цифра выросла до 9. Мы провели колоссальный труд, успевая заниматься непосредственно работой, развивать свои знания, узнавать абсолютно новое, и совершенствоваться как команда.
Всем вам, нам… всем, постоянно пишут и говорят, мол:«Знания — сила». И это так, потому что в период эпидемии, абсолютной неизвестности и беспорядочных попыток удержаться в балансе чистосердечности и комфортной жизни, только тяга к знаниям помогала отключиться от всего вокруг и обитать в мирке непробиваемых ничем иллюзий.
Следующий наш семинар в коллективе мы решили посвятить Анализу документов. Мы будем обсуждать свои наблюдения и опыт, которые используем при составлении модели предметной области внутри проекта. Так как мне нужно мягко переходить к целой цепочке семинаров на тему управления требованиями, попытаюсь построить модель процесса управления требованиями и показать, на каких этапах и в каких задачах обычно происходит анализ документов.
0 комментариев